Демотиваторы профессионального роста провизоров

91

Многие считают, что деньги являются важным мотивирующим фактором. На самом деле это фактор демотивирующий. Они мотивируют, только если размер денежного вознаграждения растет в одинаковые промежутки времени в определенной пропорции. Причем, требуется, чтобы и пропорция росла. И лучше, чтобы рост шел не по годам, а каждые полгода или квартал.

Если же человеку назначают в качестве оклада приличную сумму денег, то они мотивируют его не более трех месяцев, а потом он начинает думать примерно следующее: “Раз я так много получаю, то, значит, я стою еще дороже. Обязательно найдется работодатель, который заплатит мне еще больше”.

Мотивацией для человека является статус. Для многих вопрос статусности заключается в наличие места на парковке, личного кабинета и регалий. Все эти вещи являются сильными мотивирующими факторами. К сожалению, в небольших аптечных сетях руководители обращают мало внимания на такой момент, как должность сотрудника. И когда он спрашивает, какая у него должность, ему часто отвечают: “Да как хочешь, так и напиши на визитке”.

Но ведь человек не задает вопросов просто так – для него это действительно важно. Например, сотрудник может выполнять все функции коммерческого директора, но при этом на его визитке будет написано ничего не значащее “менеджер”. Это мощный демотивирующий фактор. И для некоторых людей он настолько значим, что они лучше поменяют место работы, чем будут постоянно объяснять, почему на их визитке стоит заниженная должность.

Самым эффективным мотивирующим фактором считается четко поставленная и интересная, захватывающая задача.

Почему люди уходят из одной аптеки в другую?

Первая причина – недоплачивают.

Вторая причина – зажрались – человеку надоело, он пресытился своей работой.

И третий момент – ему не интересна задача, которую перед ним поставили.

Люди не живут ради денег. Если человек идет к цели только ради материальных стимулов, он будет работать спустя рукава. Задача должна его мотивировать и заставлять постоянно подтягиваться, расти.

Очень важна постановка задачи. Современные руководители часто спешат и не ставят перед своим сотрудником четко задачу и цели. Они звучат неясно, расплывчато, неопределенно.

Если фармработник не до конца понял задачу и не обладает всеми ресурсами для ее выполнения – это демотивирует.

Иногда задача интересна, но человек не обладает ресурсами, необходимыми для ее выполнения, – не хватает информационных данных, людей, финансов. И это следующий демотивирующий фактор, сильно выбивающий из колеи.

Другой важный момент – отсутствие у компании миссии.

В последнее время это понятие приобрело расплывчатый характер. Если человека спросят: “Кем вы хотите быть? Здоровыми и богатыми? Или бедными и больными?”, все ответят, что они хотят быть здоровыми и богатыми. Вот примерно по такому же принципу и составлены миссии большинства российских компаний: “Мы – великие, лучшие и самые хорошие. Мы хотим жить долго и счастливо”.

Такое ощущение, что у других аптечных предприятий другие цели. То есть формулировка миссии зачастую сводится к общим фразам. Это ни о чем.

Миссия – это описание, на каком рынке и с какими клиентами вы работаете, что ждет компанию в ближайшие 2–3 года. Эту информацию надо прописать не более чем на одной странице и донести до каждого сотрудника.

Когда люди объединены одной общей великой идеей, они горы свернут, и материальная составляющая, статусное положение уйдут на второй план.

Вспомните послевоенный период – все люди были объединены одной идеей, им было важно, объединившись, помочь стране зажить полноценной жизнью.

Итак, что больше всего демотивируют людей:

  1. Не растущая в равных пропорциях и в равные периоды зарплата.

  2. Непредоставление людям четкого статуса.

  3. Плохо сформулированная или неинтересная задача.

  4. Отсутствие ресурсов для ее выполнения.

  5. Отсутствие общей идеи, которая способна поднять волну в организации – это самое главное.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Интервью

Врачей обяжут сообщать о потенциальных донорах

Врачей обяжут сообщать о потенциальных донорах

Алексей ПИНЧУК: журналу «Здравоохранение». Главные темы беседы – изменение правового поля донорства в России


Опрос

Какой Курс повышения квалификации для главных медсестер (дистанционная форма - 72 часа ) будет вам полезен? Отметьте один или более вариантов

  • Технологии эффективного управления сестринским персоналом 52.38%
  • Обращение медицинских отходов 50%
  • Современные требования к обработке эндоскопов и инструментов к ним 25%
  • Организация и порядок вакцинопрофилактики: ответственность главной медсестры 30.95%
  • Инфекционная безопасность и профилактика внутрибольничных инфекций: ответственность главной медсестры 66.67%
  • Управление лечебно-диагностической деятельностью медицинской организации 29.76%
  • Экономическая и предпринимательская деятельность медицинской организации 16.67%
  • ДРУГОЕ 4.76%
Другие опросы


Наши продукты




















© МЦФЭР, 2006 – 2016. Все права защищены.

Портал zdrav.ru - медицинский портал для медицинских работников. Новости и статьи для главных врачей, медицинских сестер, заместителей главного врача, специалистов по качеству медицинской помощи, заведующих КДЛ, медицинских юристов, экономистов ЛПУ, провизоров и руководителей аптек.

Информация на данном сайте предназначена только для медицинских работников. Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-38302 от 30.11.2009


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — журнал в формате pdf

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль