Премии за оказание платных медицинских услуг

581

Одной из задач развития здравоохранения, помимо рационального использования материальных и финансовых ресурсов и оптимизации управления является  задача организации оказания медпомощи на платной основе.

Все доходы, которые получены медучреждением в ходе оказания платных медицинских услуг, поступают в его самостоятельное распоряжение. При этом средства для оплаты труда сотрудников рассчитываются после возмещения всех расходов, которое медучреждение несет в части оказания конкретных услуг, например, расходы транспортные, на коммунальные платежи, медикаменты и т.д.

Премии медицинских работников от такой деятельности медучреждения являются дополнительным  стимулом для оказания качественной и своевременной медпомощи.

Фонд премирования и распределение доходов медучреждения

Для того, чтобы медучреждение  могло распоряжаться средствами на оплату труда от деятельности, приносящей  ему доход, рекомендовано разработать в нем положение, в котором будет определен порядок формирования и распределения фондов премирования работников за оказанные ими платные услуги.

Для предотвращения нарушений финансовой дисциплины при организации платных услуг, следует руководствоваться положениями ФЗ «О противодействии коррупции».

Деятельность по противодействию коррупции осуществляется федеральными органами государственной власти, региональными органами и органами местного самоуправления, организациями и физическими лицами и включает в себя:

  • профилактика коррупции, то есть ее предупреждение, выявление и устранение ее причин;
  • борьба с коррупцией, которая включает предупреждение, пресечение, расследование и раскрытие коррупционных правонарушений;
  • ликвидация последствий коррупционных преступлений и их минимизация.

Действенной мерой противодействия коррупции в рамках деятельности по оказанию платных медицинских услуг является прозрачность реализации методики вознаграждения (премирования) медработников за оказание услуг.

Модель распределения фонда премирования

Премии за оказание платных медицинских услуг

Указанная модель реализована в рамках деятельности по оказанию платных медицинских услуг одного из медучреждений г. Москвы. Рассмотрим ее подробно.

F – общий фонд премирования медработников, которые непосредственно оказывают услуги;

FV1,2,3,4 – фонд премирования врачебного персонала при дневных, вечерних, субботних приемах и приемах без медсестры;

FКДО1,2,3,4 – разница между общим фондом премирования сотрудников и фондом премирования врачей;

FКДО – фонд премирования сотрудников консультативного и диагностического подразделения;

FМ1,2,3 – фонды премирования среднего медицинского персонала при дневных, вечерних и субботних приемах

P – премия среднего медицинского персонала;

Е - средний медицинский персонал на дневных, вечерних и субботних приемах;

N – общее количество проведенных консультаций;

N – количество проведенных консультаций медсестрой.

Исходя из этого, общий фонд премирования медработников, которые оказывают платные консультации и услуги, распределяется на несколько фондов премирования:

  • проведенные консультации до 16:00  медработниками, которые не заняты на приемах по оказанию бесплатной медпомощи в рамках территориальной программы гарантий;
  • вечерние приемы и консультации, оказанные с 16:00-20:00;
  • консультации по субботам;
  • консультации, проведенные врачами без медсестер.

При этом каждый отдельный фонд премирования составляет 100 условных единиц, фонду премирования врачебного медперсонала соответствует определенное количество условных единиц в зависимости от времени, которое они провели в рамках консультативного приема.

Фонд для премирования медработников клинико-диагностического отделения складывается из разницы между фондом премирования сотрудников и фондами премирования врачебного персонала.

При этом фонд премирования медработников клинико-диагностического отделения должен быть распределен между разными категориями сотрудников в процентном отношении.

Премирование среднего медицинского персонала

Средний медицинский персонал, осуществляющий свою работу в клинико-диагностическом подразделении,  поощряются из внутреннего премиального фонда исходя из достижения определенных показателей работы:

  • оперативное обслуживание пациентов;
  • отсутствие обоснованных замечаний и жалоб пациентов;
  • наличие благодарностей в книге отзывов и предложений;
  • соблюдение работником трудовой дисциплины;
  • соблюдение кодекса поведения и правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками медучреждения.

В таблице предложена пятибалльная шкала оценки эффективности деятельности среднего медперсонала, исходя из выделенных показателей.

Показатель

Критерий

Оценка

Когда оценивается

1

Полнота и своевременность выполнения врачебных назначений. Соблюдение правил выполнения всех медицинских манипуляций

Выполнено, зафиксирован один и более случаев  отклонений (нарушений)

+1

0

Ежемесячно

2

Соблюдение при выполнении медицинских манипуляций и оказании помощи пациентам санитарно-эпидемиологического режима медучреждения

Соблюдено, зафиксировано один  и более случаев отклонений (нарушений)

+1 

0

Ежемесячно

3

Обоснованные жалобы на несоблюдение норм медицинской этики и деонтологии

Отсутствие

1 и более

+1 

0

Ежемесячно

4

Наличие существенных дефектов при оформлении медицинской документации

Не выявлено,

зафиксировано один  и более случаев отклонений (нарушений)

+1 

0

Ежемесячно

5

Своевременность занесения необходимых данных в медицинскую регистрационную систему

Выполнение

зафиксировано один  и более случаев отклонений (нарушений)

+1 

0

Ежемесячно

Отметим, что невыполнение указанных показателей отражается на сумме полученной медработником премии, нарушение приводит к уменьшению процента премирования для определенной группы медработников.

Освободившиеся денежные средства должны быть направлены в резервный фонд, из которого производятся выплаты стимулирующего характера сотрудникам из других отделений, за оказание ими консультативной и методической помощи.

Приведенная система оплаты труда и премирования стимулирует всех медработников  к оказанию качественной и своевременной медпомощи, направлена на соблюдение антикоррупционного законодательства.

Напомним, что вся деятельность по оказанию медицинских услуг, бесплатных и платных, подлежит регулированию нормами ГК РФ и ФЗ «О защите прав потребителей»

Читайте в свежем номере журнала «Здравоохранение»:

  • Что изменится для медорганизаций с 2017 года
  • Доступность обезболивания в 2017 году под угрозой. Что предпринять руководителю медорганизации
  • Главврач проверил подлинность дипломов медработников. Результаты удивили
  • Организация предварительных медосмотров сотрудников. Ответы на спорные вопросы
  • Как рассчитать цены на платные медуслуги

Оформить подписку   только до 31 января 3 месяца в подарок!

.

Модель премирования как решение антикоррупционных задач в медучреждении

Задачей реализации приведённых  рекомендаций является содействие и методическое обеспечение мер, которые направлены на противодействие коррупции в  медучреждении. Модель является универсальной.

В соответствии с  ФЗ « О противодействии коррупции», медучреждение обязано принимать меры, направленные на предупреждение коррупции, которые состоят из:

  • назначения конкретных должностных лиц, которые ответственны за профилактику различных правонарушений, в том числе, коррупционных;
  • сотрудничества медучреждения с правоохранительными ведомствами;
  • внедрение в практическую деятельность и разработка процедур и стандартов, которые направлены на добросовестную работу сотрудников медучреждения;
  • урегулирование и предотвращение возможных конфликтов интересов;
  • недопущение предоставления неофициальной и недостоверной отчётности и использования фальсифицированной документации.

 Таким образом, разработка и применение конкретной и отлаженной схемы распределения денежных средств, поступивших от оказания платных услуг, относится к деятельности по профилактике и противодействию коррупции.

Кроме того, анализ динамики посещений пациентов в медучреждениях говорит о всевозрастающей роли деятельности, приносящей доход медучреждениями, получающих государственное финансирование.

Предложенная модель распределения фонда премирования медработников от оказания платных медицинских услуг реальна и прозрачна, и не несет в себе коррупциогенной составляющей, дает возможность легального увеличения среднего заработка сотрудников, которые участвуют в оказании этих услуг.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Интервью

Врачей обяжут сообщать о потенциальных донорах

Врачей обяжут сообщать о потенциальных донорах

Алексей ПИНЧУК: журналу «Здравоохранение». Главные темы беседы – изменение правового поля донорства в России


Рассылка



Наши продукты




















© МЦФЭР, 2006 – 2016. Все права защищены.

Портал zdrav.ru - медицинский портал для медицинских работников. Новости и статьи для главных врачей, медицинских сестер, заместителей главного врача, специалистов по качеству медицинской помощи, заведующих КДЛ, медицинских юристов, экономистов ЛПУ, провизоров и руководителей аптек.

Информация на данном сайте предназначена только для медицинских работников. Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-38302 от 30.11.2009


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — журнал в формате pdf

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль