text

🎁 УЛЁТНЫЕ СКИДКИ 30%! Поймать »

Здравоохранение

Инструменты успешного экономического управления медицинской организацией в 2016 году

  • 12 января 2016
  • 1413

Ключевые элементы успешного менеджмента лечебного учреждения

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы:  План ФХД, Положение о платных услугах, Уведомление о привлечении к сверхурочной работе

Планирование деятельности медицинской организации

Непосредственное планирование деятельности на уровне медорганизации - последовательность таких процедур:

  • алгоритмизация этапов планирования — с выходом на расчет уточненной сметы затрат на содержание организации в текущем периоде и расчет проекта бюджета на среднесрочный период;
  • организация процесса планирования — с обоснованием ведущей роли в этом процессе заведующих профильными отделениями, врачебного и среднего медперсонала (старших медсестер), от которых зависит формирование доходов и расходов профотделений;
  • определение техники распределения плановых затрат «доходных» подразделений — с уточнением различий бухгалтерской и экономической природы затрат и определением порядка их ступенчатого перераспределения между «доходными» отделениями и «центрами затрат»;
  • выбор методики распределения плановых затрат «затратных» подразделений — с пояснениями по ее практическому применению;
  • распределение сверхплановых затрат (превышающих затраты на выполнения госзадания) по профильным подразделениям — с обоснованием необходимости детализированного планирования затрат из-за неполного их покрытия в рамках программы ОМС и выходом на плановое распределение затрат в расчете на один койко-день, одну койку и одного пациента.

Управленческий учет

Методологические требования:

  • непротиворечивость действующей нормативно-правовой основе учета затрат;
  • «функциональная включенность» управленческого учета в интегрированную систему учета и анализа затрат;
  • обоснованный выбор принципа учета затрат по  клинико-статистическим группам заболеваний (далее - КСГ);
  • обеспеченность методическими инструментами измерения, анализа, нормирования и планирования доходов и расходов медрганизации, объемов медуслуг;
  • ориентация на решение практических задач совершенствования учетных процедур и операций.

Методика определения стоимости ресурсов, необходимых для организации лечебно-диагностического процесса по заболеваниям (операциям), входящим в КСГ, включает расчет прейскуранта полной стоимости койко-дня, усредненного по профильным отделениям («гостиничных» услуг), расчет стоимости медуслуг и расчет стоимости медикаментов.

Базовый - принцип учета затрат по КСГ, посредством которого осуществляются расчеты необходимых объемов финансирования медорганизации.

Техника учета затрат учреждения по КСГ - детализированная калькуляцию затрат по категориям сложности клинических случаев. По степени детализации учетных операций это соответствует требованиям организации управленческого учета.

Дифференциальная система оплаты труда медработников

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах».
Активировать доступ


Алгоритм разработки и внедрения дифференцированной системы оплаты труда сотрудников медорганизаций проводится в каждом профильном отделении по следующей схеме.

Постоянная часть заработной платы (оклад по занимаемой должности) выплачивается за текущий месяц, стимулирующая часть — за предыдущий месяц (после проведения анализа доходной и расходной частей как структурных подразделений, так и персонально по каждому врачу с учетом коэффициентов качества труда).

Распределение фонда стимулирования по каждому отделению производится по методу балльной оценки вклада каждого работника в результат деятельности подразделения.

Практика применения алгоритма показывает, что дифференцированная система оплаты труда является существенным мотиватором для сотрудников, оказывает положительное влияние на повышение качества медицинской помощи, способствует рационализации использования экономических ресурсов в условиях их ограниченности.

Этот метод в совокупности с другими результатами проведенной работы будет способствовать совершенствованию экономического управления деятельностью учреждений сферы медицинских услуг.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для экономистов
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.