text
Портал для медицинских работников

Как правильно подобрать сотрудника в аптеку?

  • 3 ноября 2015
  • 114

В первую очередь, важна формальная сторона вопроса: образование, стаж, знания и навыки. Не соответствующий этим критериям человек существенно снижает свои шансы быть не то что одобренным на требуемую должность, но даже на то, чтобы его кандидатура была рассмотрена.

Необходимо выявить соответствие мотивации предлагаемой должности еще на этапе отбора: кандидат нацелен на стремительный карьерный рост или стабильность, развитие по горизонтали или вертикали, возможность проявлять инициативу или точное выполнение поставленных задач. Для компании это станет залогом лояльности сотрудника и может существенно снизить текучесть персонала.

Важными критериями являются и социальный статус кандидата, и его возраст, и его профессиональные навыки и умения, а также личностные особенности.

С целью получения более достоверной информации компании должны эффективно использовать несколько процедур отбора кандидатов на должность:

тестирование/анкетирование;

собеседование;

информация «третьих лиц» (тех, кто достаточно хорошо знает того или иного соискателя).

Напомним основные этапы подбора персонала в компании:

1. Определение потребности в персонале, открытие соответствующих вакансий.

2. Отбор поступающих резюме.

3. Предварительная беседа-знакомство (по телефону или при встрече) с кандидатом. На этом этапе HR подробнее узнает про его образование, опыт работы. Также на этом этапе уже складывается общее впечатление о коммуникативных навыках соискателя.

4. Резюме прошедших предыдущие этапы отбора кандидатов отправляют на рассмотрение руководителей структурных подразделений. Обычно в анкету включаются вопросы личного характера (дата и место рождения, адрес проживания, образование и т. д.), информация о прежних местах работы, образовании, хобби. Часто присутствуют вопросы, направленные на определение уровня самооценки.

5. Собеседование.

6. Тестирование, которое соответствует конкретной вакансии, индивидуальное исследование кандидата.

7. Проверка рекомендаций. Зачастую эти рекомендации получают от предыдущего руководителя или от третьих лиц. Но здесь есть фактор риска, т. к. возможна необъективная оценка, особенно в случае, если сотрудник не сошелся во взглядах с руководителем.

Основными приоритетами в выборе сотрудников для многих работодателей являются такие качества, как:

четко сформированная мотивация на профессиональное развитие на данном рынке, серьезный подход к работе;

стремление к профессиональному и карьерному росту;

четкое понимание оценки своего труда, нацеленность на получение максимального личного дохода.

Важные личностные качества: коммуникабельность, грамотная речь, умение убеждать, нацеленность на результат, стрессоустойчивость, умение работать в команде, ответственность и внимательность.

Что настораживает рекрутеров при подборе сотрудников?

Первое – когда человек скрывает информацию о себе.

Второе – когда обвиняет в своем увольнении предыдущего работодателя или коллег.

Третье – когда человек долгое время занимал определенную должность, но его личностные качества ей не соответствовали (например, малокоммуникабельный сотрудник отдела продаж или очень общительный программист: этим специалистам такие личностные качества не свойственны).

«Мне интересно, как претендент на должность развил нужное для профессии качество, – говорит Глеб. – Хорошо, если у кандидата есть междисциплинарные знания: например, химик изучил психологию, а медик – продажи». Такие люди обычно очень любопытны и интересны – они вкладываются в себя, развиваются, меняются, приятно удивляют работодателей, коллег, клиентов.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Новая аптека»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для аптек
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.