text
Портал для медицинских работников

Финансовое управление аптекой: денежные потоки

  • 7 декабря 2015
  • 318

Сегодня в эпоху финансовых скандалов и кризисов не вызываетсомнения актуальность управления денежными потоками с учетом таких основополагающих принципов цивилизованной деятельности как прозрачность результатов, достоверность и информативность публичной отчетности.

Прозрачность финансовых потоков и результатов деятельности каждой компании необходима всем субъектам финансовых отношений: государство заинтересовано в налогах, кредиторы – в возврате кредитов, поставщики – в платежеспособности клиентов. Инвесторы-собственники вправе рассчитывать на приемлемый уровень доходности и, соответственно, рискованности своих вложений, так как в противном случае накопленные деньги будут оседать в «чулках», а такое снижение инвестиционной активности противоречит процветанию общества.

В эпоху становления отношений собственности в России разгораются конфликты между менеджерами и собственниками предприятий, между крупными и мелкими акционерами. Для их преодоления, в частности, необходим особый подход к управлению предприятием, особая философия менеджмента, состоящая в предотвращении рискованных событий. Инвестор-собственник, поскольку речь идет о рисковых вложениях, должен владеть информацией об угрозах развития бизнеса, принимать участие в подборе управляющих и выработке ключевых решений.

Современный подход к управлению бизнесом требует постоянного наблюдения за внешним окружением и внутренними процессами с целью своевременного распознавания событий, которые могут негативно повлиять на реализацию стратегических и тактических целей. Cистема управления должна быть гибкой, поэтому при любом изменении ситуации необходимо пересматривать плановые задания, уточнять уровень показателей и нормативов, что составляет суть мониторинга деятельности.

Мониторинг призван обеспечивать хозяйствование на основе продуманной стратегии и обоснованного стратегического плана с учетом неопределенности и изменений (рисков). Мониторинг подразумевает организацию деятельности в соответствии с системой взаимосвязанных показателей, учет и контроль результатов, координирование действий всех участников, своевременную корректировку планов и задач, заинтересованность каждого исполнителя в достижении поставленных целей. В процессе мониторинга в ответ на изменения ситуации на рынках сбыта и закупок, системы налогообложения, условий финансирования вносятся поправки в разработанныйе бизнес-планы, корректируются показатели деятельности подразделений и исполнителей.

Три кита финансового управления :

  • теория денежных потоков,
  • концепция риск и доходность,
  • учет фактора времени (дисконтирование)

В свете теории денежных потоков финансовое управление нацелено на получение финансовых результатов как разницы между притоками и оттоками финансовых ресурсов. Отрицательный финансовый результат означаетдефицит финансовых ресурсов, неплатежеспособность икак следствие возможность банкротства в будущем Приведенный на рис.4условный пример показывает, что финансовый результат в значительной степени зависит не столько от величины прибыли в отчетности, а от грамотной учетной политики, которая позволяет минимизировать налоговые выплаты.

1 вариант учетной политики 

Выручка

1000

Себестоимость,

в том числе:

800

амортизация

100

прибыль

200

налог

48

Чистая прибыль

162

Финансовый

результат

262

2 вариант учетной политики

Выручка

1000

Себестоимость, в том числе:

900

амортизация

200

прибыль

100

налог

24

Чистая

прибыль

76

Финансовый результат

276

В управлении денежными потоками необходимо учитывать следующие базовые постулаты экономики:

1. Ограниченность ресурсов

Диктует необходимость выбора из многообразных вариантов использования финансовых ресурсов наилучшего.

2. Рациональность принятия решений (концепция эффективности рынка)

Выбранный вариант использования ресурсов должен обеспечить максимальное удовлетворение потребностей, а определенная цель бизнеса достигалась с использованием наименьших средств ̶ при определенных затратах ресурсов нужно производить как можно больше товаров или при заданных затратах получать максимальные результаты.

3. Фундаментальные экономические выборы

Связаны с решениями о том, что (какие товары и услуги) производить, когда, как (каким способом) и где, кто и какую работу должен выполнять, для кого предназначены результаты, как обеспечить гибкость системы принятия решений.

4. Альтернативная стоимость

Лежит в основе принятия решения о любом экономическом выборе – это упущенная возможность заниматься любым из доступных видов деятельности, требующей того же времени и тех же ресурсов.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Новая аптека»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для аптек
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.