text
Портал для медицинских работников

Секреты планирования в аптечной организации

  • 2 декабря 2015
  • 214

Планирование включает в себя постановку целей и разработку программы достижения этих целей. Цель – это желаемый конечный результат или состояние. Планируя будущее, дайте ответ на 3 вопроса:

1. Где вы находитесь? Отвечая на этот вопрос, следует определить состояние, в котором находитесь вы, и ситуацию во внешнем окружении.

2. Куда вы собираетесь двигаться? Речь о том, какие цели вы ставите.

3. Как вы собираетесь достичь поставленных целей? При планировании следует подумать как о долгосрочных программах, так и о задачах на менее отдаленное время и текущий момент. При этом следует помнить, что хорошо составленные планы предполагают четкое определение сроков окончания работ и количественные критерии оценки результатов.

Пример

Когда я работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, я получил задание разработать новую дисциплину «Инновационный менеджмент» для чтения студентам 5-го курса отделения международного бизнеса. При планировании этой работы я тоже отвечал на 3 основных вопроса.

Где вы находитесь? У меня имелся 15-летний практический опыт работы в научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках, даже сохранился значок «Изобретатель СССР», был и 7-летний опыт разработки и чтения курсов «Менеджмент» и «Маркетинг». Что касается временных рамок, то на 1 сентября 1999 г. у меня было впереди 4 месяца творческого отпуска на научную работу, в рамках которого пришлось запланировать 15–20 рабочих дней на разработку курса.

Куда вы собираетесь двигаться? Мне не стоило ограничиваться только ближайшей целью – разработкой курса. Имело смысл поставить задачу шире – не только написать новый курс, соответствующий современным требованиям, но и попытаться разработать на его основе новый продукт для моего бизнеса по управленческому консультированию «Консалтинг в области инноваций».

Как вы собираетесь достичь поставленных целей? Долгосрочные планы. Итак, намечаем после 3–5-летней апробации курса «Инновационный менеджмент» выведение на рынок нового продукта «Консалтинг в области инноваций».

Отметим, что долгосрочные планы должны учитывать возможное изменение реальной ситуации, поэтому уровень их конкретизации должен быть достаточно мягким, в сравнении с краткосрочными планами.

Среднесрочные планы. В первую очередь, чтение курса. Однако сначала необходимо разработать курс, что потребует выполнения таких задач, как дополнительный подбор и изучение соответствующей литературы, разработка программы курса и практических занятий, написание порядка 15 лекций. Учитывая, что для написания одной лекции мне требуется около 8 часов, намечаем 70–80% курса подготовить к началу второго семестра.

Ближайшие задачи. Первая задача разработки курса – составление рабочей программы с использованием имеющихся российских и американских источников. Срок выполнения работы – 2–3 недели.

Долгосрочные планы станут реальностью, только если их разделы находят постоянное отражение в среднесрочных и краткосрочных программах.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×

×

×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Новая аптека»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для аптек
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.