text

🎁 УЛЁТНЫЕ СКИДКИ 30%! Поймать »

Здравоохранение

Эффективная система подбора персонала аптечного предприятия

  • 29 апреля 2016
  • 662

Кадры решают все. Этот лозунг в аптечной среде сегодня актуален как никогда. Авторы статьи делятся опытом создания эффективной системы подбора персонала аптечного предприятия.

Одним из важнейших вопросов для любой аптечной организации является подбор квалифицированного фармацевтического персонала. Изучение состояния процесса подбора фармацевтического персонала в аптечных организациях показало, что он далек от технологичности, в большинстве аптечных организаций нет четко сформулированных требований к кандидату на вакантную должность; не проводятся отборочные испытания, не формализована система оценки и критерии отбора [4, 5].

Анализ полученных данных позволяет сделать вывод, что поиск и отбор новых работников затруднен из-за отсутствия методического и документационного обеспечения соответствующих процедур. Основная проблема – размытость критериев оценки кандидатов и преобладание интуитивного отбора персонала.

Известны четыре группы профессионально важных качеств, коррелирующих с успешной деятельностью фармацевтических специалистов [3]:

  • профессиональные (знания, умения, навыки);

  • деловые качества;

  • личностные качества;

  • психофизиологические качества.

Профессиональные и деловые качества специалиста непосредственно определяют результативность труда по всем фармацевтическим должностям. Трудовой процесс большинства фармацевтических должностей в аптечных организациях предполагает постоянный прямой контакт и общение с людьми. Поэтому результативность труда зависит от личностных качеств специалиста, способствующих и определяющих качество исполнения должностных обязанностей. Высокий уровень профессионального мастерства находится в прямой зависимости от того, насколько занимаемая должность соответствует уровню психофизиологических возможностей и особенностей индивидуума.

Профессиональные знания умения и навыки руководитель аптечной организации может более или менее точно оценить, используя традиционные методы: тестирование, решение ситуационных задач, являющихся элементами будущей деятельности, моделирование деятельности.

Оценка личностных и деловых качеств в условиях аптечной организации весьма затруднена. Не стоит полагаться на результаты психологических тестов и личностных опросников, поскольку уровень доказательности данных методик не превышает 5% [2]. Резюме не дает полного представления о кандидате, т. к., заполняя его, человек изначально пытается написать лишь все самое лучшее и присвоить себе такие характеристики, которых порой не достоин. Собеседование дает поверхностное представление о человеке, поскольку каждый кандидат прилагает все усилия к тому, чтобы понравиться. При этом объективность оценки соискателя снижена в связи с ошибками в восприятии:

  • стремление сравнивать человека со сложившимся в сознании образцом, идеалом;

  • стойкость первого впечатления (судят о кандидате по первому впечатлению, которое формируется в первую минуту знакомства и в дальнейшем мало меняется). Первое впечатление может измениться значительно, только если мы продолжаем интересоваться человеком и общаться с ним;

  • усредненность оценки (стремление не замечать многообразия индивидуальных различий, оценивать людей средним баллом: “обыкновенный человек”, “серенькая мышь”, “так себе, ничего особенного”);

  • искажение объективной оценки человека под влиянием предварительной информации о нем;

  • контрастность восприятия (следующий человек сравнивается с предыдущим: после слабого кандидата на должность любой другой кажется лучше, а после сильного – хуже, чем есть на самом деле).

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Новая аптека»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для аптек
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.