Управление сестринским персоналом

1206

Любая медицинская сестра, имеющая высокие профессиональные амбиции, хорошие организаторские навыки и проявляющая в работе инициативность имеет хороший шанс подняться по карьерной лестнице и стать менеджером сестринского дела.

Управление сестринским персоналом в любом медицинском подразделении подразумевает следование определенному стилю управления.

Статья представляет собой памятку для старших медицинских сестер, которая поможет определить свой стиль руководства и его основные преимущества и недостатки.

Виды стилей руководства

Традиционной в психологии выделяется три стиля руководства: авторитарный, либеральный и демократический.

Далее мы подробно рассмотрим каждый из этих стилей, выделив их преимущества и недостатки.

Авторитарный стиль руководства

Основная характеристика: строгое единоначалие руководителя, который осуществляет жесткий контроль за сотрудниками, не учитывает их мнение и применяет меры-санкции при воспитании коллектива.

Особенности взаимодействия с сотрудниками: руководитель-менеджер обособлен от коллектива, стоит «над» сотрудниками.

Иерархия: вертикально, «сверху» от руководителя «вниз» - к сотрудникам.

Преимущества: Авторитарный стиль позволяет организовать строгое и четкое выполнение сотрудниками поручений в условиях дефицита ресурсов и времени. Уровень личной и коллективной ответственности сотрудников перед вышестоящим руководством существенно повышается.

Недостатки: данный стиль руководства предполагает серьезное эмоциональное напряжение. Сотрудники избегают личной ответственности, становятся безынициативными, трудовая мотивация – низкая.

Кроме того, данная форма ориентирует сестринский персонал преимущественно на материальные формы поощрения труда, из-за чего отмечается перекладывание ответственности на других сотрудников.


Либеральный стиль руководства

В этом случае менеджер опирается на сотрудников: на их опыт, инициативу и самоконтроль. Роль сестринского персонала в этом случае достаточно высока, поскольку менеджер выполняет в основном функции координационные и представительские, представляет отчетность вышестоящему руководству.

Особенности взаимодействия с сотрудниками: организация деятельности сестринского персонала строится на равноправных условиях, позиция менеджера – «внутри» коллектива.

Иерархия: строится в двух направлениях – от сотрудников к менеджеру, и от менеджера к сотрудникам.

Преимущества: инициативность, личная ответственность и самоорганизация сотрудников; благоприятная рабочая атмосфера, внутренняя трудовая мотивация.

Недостатки: Данный стиль подойдет в основном малочисленным коллективам профессионалов, в которых отсутствуют конфликтные ситуации. Будет эффективен для сотрудников с активной жизненной позицией.

При либеральном стиле руководства  поддерживается принцип инициативности и личной ответственности. Формируется эффективная трудовая мотивация сотрудников


.

Демократический стиль руководства

При демократическом стиле менеджер сестринского дела учитывает мнение коллектива при принятии решений, передает часть своих полномочий квалифицированным и ответственным сотрудникам, активно обсуждает с сестринским персоналом все возникающие проблемы.

Особенности взаимодействия с сотрудниками: менеджер опирается в своих действиях на лидеров коллектива, организует взаимодействие с сотрудниками через них или напрямую.

Иерархия: данный стиль руководства характеризуется вертикальной структурой управления, как в авторитарном стиле. Из либерального стиля позаимствована позиция менеджера «внутри» коллектива.

Преимущества: передача ответственности другим сотрудникам, опора на лидеров коллектива, эффективное распределение обязанностей, хороший эмоциональный климат в коллективе.

Недостатки: данный стиль требует от руководителя большого внимания к работе с сестринским персоналом, его воспитания. Сам менеджер должен обладать высокими ценностными и гуманистическими ориентирами. Демократический стиль неустойчив в ситуациях кризиса и конфликта.

При демократическом стиле в результате делегирования некоторых полномочий у руководителя появляется большое количество времени для работы с персонала.

Выбор стиля управления

Часто при вступлении медицинской сестры в новую должность можно наблюдать за тем, как она воспроизводит тот стиль управления, в котором сама развивалась как специалист.

Однако в этом случае отсутствует произвольный выбор стиля общения с подчиненными, ведь опыт сотрудника существенно ограничен.

Выбор того или иного стиля управления должен определяться на основании мировоззрения человека, его нравственных категорий и ценностей.

Стоит следовать тому стилю, который соответствует ресурсам личности и способствует ее профессиональному развитию.

Профессиональный менеджер умеет гибко менять стиль своего руководства в зависимости от конкретной ситуации и эффективно использует преимущества каждого стиля.

Читайте в ближайших номерах журнала «Главная медицинская сестра»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка
      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Повышаем квалификацию

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...







      Наши продукты






















      © 2006–2018 ООО «МЦФЭР», медиагруппа «Актион-МЦФЭР»

      Журнал «Здравоохранение» –
      практический журнал для главного врача.

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Здравоохранение».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-64203 от 31.12.2015.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт предназначен для медицинских работников!

      Чтобы скачать документ на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 12 000 статей
      — 8 000 ответов на вопросы
      — 200 видеосеминаров
      — готовые формы и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные сервисы

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для медицинских работников!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для медицинских работников!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для медицинских работников!


      Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Скачать файл может только медицинский работник!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Скачать файл может только медицинский работник!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Скачать файл может только медицинский работник!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Скачать файл может только медицинский работник!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Скачать файл может только медицинский работник!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Изображение предназначено для медицинских работников!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Изображение предназначено для медицинских работников!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Изображение предназначено для медицинских работников!


      Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

      Читайте экспертные
      материалы

      Скачивайте готовые
      формы и СОПы

      Смотрите
      бесплатные вебинары

      13 000 статей

      1 500 инструкций

      200 записей

      Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×