Управление сестринским персоналом

859

Любая медицинская сестра, имеющая высокие профессиональные амбиции, хорошие организаторские навыки и проявляющая в работе инициативность имеет хороший шанс подняться по карьерной лестнице и стать менеджером сестринского дела.

Управление сестринским персоналом в любом медицинском подразделении подразумевает следование определенному стилю управления.

Статья представляет собой памятку для старших медицинских сестер, которая поможет определить свой стиль руководства и его основные преимущества и недостатки.

Виды стилей руководства

Традиционной в психологии выделяется три стиля руководства: авторитарный, либеральный и демократический.

Далее мы подробно рассмотрим каждый из этих стилей, выделив их преимущества и недостатки.

Авторитарный стиль руководства

Основная характеристика: строгое единоначалие руководителя, который осуществляет жесткий контроль за сотрудниками, не учитывает их мнение и применяет меры-санкции при воспитании коллектива.

Особенности взаимодействия с сотрудниками: руководитель-менеджер обособлен от коллектива, стоит «над» сотрудниками.

Иерархия: вертикально, «сверху» от руководителя «вниз» - к сотрудникам.

Преимущества: Авторитарный стиль позволяет организовать строгое и четкое выполнение сотрудниками поручений в условиях дефицита ресурсов и времени. Уровень личной и коллективной ответственности сотрудников перед вышестоящим руководством существенно повышается.

Недостатки: данный стиль руководства предполагает серьезное эмоциональное напряжение. Сотрудники избегают личной ответственности, становятся безынициативными, трудовая мотивация – низкая.

Кроме того, данная форма ориентирует сестринский персонал преимущественно на материальные формы поощрения труда, из-за чего отмечается перекладывание ответственности на других сотрудников.

Читайте бесплатно в системе «Контроль в ЛПУ»:

Либеральный стиль руководства

В этом случае менеджер опирается на сотрудников: на их опыт, инициативу и самоконтроль. Роль сестринского персонала в этом случае достаточно высока, поскольку менеджер выполняет в основном функции координационные и представительские, представляет отчетность вышестоящему руководству.

Особенности взаимодействия с сотрудниками: организация деятельности сестринского персонала строится на равноправных условиях, позиция менеджера – «внутри» коллектива.

Иерархия: строится в двух направлениях – от сотрудников к менеджеру, и от менеджера к сотрудникам.

Преимущества: инициативность, личная ответственность и самоорганизация сотрудников; благоприятная рабочая атмосфера, внутренняя трудовая мотивация.

Недостатки: Данный стиль подойдет в основном малочисленным коллективам профессионалов, в которых отсутствуют конфликтные ситуации. Будет эффективен для сотрудников с активной жизненной позицией.

При либеральном стиле руководства  поддерживается принцип инициативности и личной ответственности. Формируется эффективная трудовая мотивация сотрудников

Читайте также в журнале «Главная медицинская сестра»

.

Демократический стиль руководства

При демократическом стиле менеджер сестринского дела учитывает мнение коллектива при принятии решений, передает часть своих полномочий квалифицированным и ответственным сотрудникам, активно обсуждает с сестринским персоналом все возникающие проблемы.

Особенности взаимодействия с сотрудниками: менеджер опирается в своих действиях на лидеров коллектива, организует взаимодействие с сотрудниками через них или напрямую.

Иерархия: данный стиль руководства характеризуется вертикальной структурой управления, как в авторитарном стиле. Из либерального стиля позаимствована позиция менеджера «внутри» коллектива.

Преимущества: передача ответственности другим сотрудникам, опора на лидеров коллектива, эффективное распределение обязанностей, хороший эмоциональный климат в коллективе.

Недостатки: данный стиль требует от руководителя большого внимания к работе с сестринским персоналом, его воспитания. Сам менеджер должен обладать высокими ценностными и гуманистическими ориентирами. Демократический стиль неустойчив в ситуациях кризиса и конфликта.

При демократическом стиле в результате делегирования некоторых полномочий у руководителя появляется большое количество времени для работы с персонала.

Выбор стиля управления

Часто при вступлении медицинской сестры в новую должность можно наблюдать за тем, как она воспроизводит тот стиль управления, в котором сама развивалась как специалист.

Однако в этом случае отсутствует произвольный выбор стиля общения с подчиненными, ведь опыт сотрудника существенно ограничен.

Выбор того или иного стиля управления должен определяться на основании мировоззрения человека, его нравственных категорий и ценностей.

Стоит следовать тому стилю, который соответствует ресурсам личности и способствует ее профессиональному развитию.

Профессиональный менеджер умеет гибко менять стиль своего руководства в зависимости от конкретной ситуации и эффективно использует преимущества каждого стиля.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Критерии качества 2017: готовимся к оценке по-новому

Интервью

Обновить руководящий состав медорганизаций

Есть задача – обновить руководящий состав медорганизаций

Федот ТУМУСОВ: журналу «Здравоохранение». «Есть задача – обновить руководящий состав медорганизаций»





Наши продукты




















© МЦФЭР, 2006 – 2017. Все права защищены.

Портал zdrav.ru - медицинский портал для медицинских работников. Новости и статьи для главных врачей, медицинских сестер, заместителей главного врача, специалистов по качеству медицинской помощи, заведующих КДЛ, медицинских юристов, экономистов ЛПУ, провизоров и руководителей аптек.

Информация на данном сайте предназначена только для медицинских работников. Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-38302 от 30.11.2009


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — журнал в формате pdf

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль