Здравоохранение

Закупка лекарственных средств по 44 ФЗ

  • 17 октября 2016
  • 273

Одной из ключевых проблем отечественного здравоохранения является прогнозирование потребности в лекарственных средствах, поскольку расходы на их приобретение составляет наиболее затратную часть финансирования любого медицинского учреждения.

Медучреждение решает задачу оптимального расходования полученных из разных бюджетов финансовых средств.

Больше статей в журнале «Заместитель главного врача» Активировать доступ

В статье рассмотрены некоторые особенности закупки лекарственных средств по 44 фз, а именно определение потребности в лекарственных средствах в медучреждениях.

В основе финансирования деятельности медицинских учреждений находятся несколько источников:

  1. бюджеты региональных, местных и иных уровней;
  2. средства, которые направлены в МО из фонда ОМС;
  3. средства, полученные от оказания платных услуг населению медицинским учреждением.

Определение потребности в лекарственных средствах: формулярная система

Большое распространение в медучреждениях получила так называемая формулярная система, которая позволяет определить перечень лекарств, в которых нуждается учреждение для оказания медпомощи.

Такая система представляет собой комплекс управленческих действий и структур в медицине, которая реализует применение экономически и организационно выгодных методов использования и снабжения лекарств. При этом система ставит перед собой цель обеспечение максимально высокого, с учетом реальных возможностей качества медпомощи и оптимального использования имеющихся ресурсов.

Прогнозирование потребности в лекарственных средствах происходит в рамках такой системы на трех уровнях: на федеральном, региональном и локальном.

Особенности закупки лекарственных средств по 44 ФЗ

Использование формулярной системы позволяет медучреждению добиться важных  прямых и опосредованных эффектов при закупке лекарств.

Прямые эффекты:

  • ограничивается закупка лекарств, которые являются сходными;
  • ограничивается приобретение лекарств, которые не доказали свою эффективность;
  • ограничивается применение дорогостоящих лекарств;
  • ограничивается применение лекарств без обоснованных показаний.

Опосредованные эффекты:

  1. улучшаются результаты оказания медпомощи;
  2. уменьшаются сроки госпитализации больных;
  3. происходит оптимизация применения лекарств;
  4. снижаются расходы МО на закупку лекарств и лечение больных.

Как происходит прогнозирование потребности в лекарственных средствах

В медучреждении создается специальная Формулярная комиссия, которая и ведет работу в данном направлении.

Прежде всего, определяется структура закупки необходимых лекарств, а также их объем. При этом учитываются реальные потребности отделений МО в тех или иных лекарствах, составляет сводных формуляр лекарственных средств.

Перед началом планирования определяется:

  • важность приобретаемого препарата;
  • планируемые периоды поставок лекарства;
  • равномерность и интенсивность использования препарата;
  • доступен ли препарат на рынке, его стоимость и предполагаемый способ его закупки.

Определение потребности в лекарственных средствах состоит из нескольких этапов:

  1. проводится ретроспективный анализ потребления лекарства в МО;
  2. проводится экспертиза поступивших из подразделений заявок;
  3. формируется общая заявка на закупку лекарств в периоде.

Экспертиза заявок проводится с целью ограничения приобретения ненужных препаратов, которых нет в формуляре. После ретроспективного анализа и учета заявок формируется итоговый ассортимент лекарств, происходит сбор коммерческих предложений и определяется способ по которому будет проходить закупка лекарственных средств по 44 ФЗ.

  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Консилиум» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

Особенности закупки лекарственных средств по 44 фз  

Медучреждения выделяют следующие проблемы приобретения лекарств, связанные с особенностями применения 44 фз:

  • трудность процесса планирования закупочной деятельности;
  • длительный временной процесс закупок;
  • проблемы с экстренной закупкой необходимых лекарств;
  • участие в поставках недобросовестных организаций;
  • несоответствие качества закупаемых товаров ожидаемым.

Исходя из этого, мы можем сделать вывод о том, что прогнозирование потребности в лекарственных средствах в МО является сложной  и многокомпонентной системой, которая регулируется законодателем.

Основным условием эффективного функционирования такой системы является реализация коллективного подхода, а также контрольная деятельность на всех этапах закупочного процесса, адекватная законодательная база, а также использование медучреждениями всех экономических возможностей.

Все это позволяет в полном объеме и точно проводить прогноз потребности в лекарствах и правильно распределять имеющиеся в распоряжении ресурсы.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту:)

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
×

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к журналу «Заместитель главного врача»

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.