text

🎁 Журнал+чайник в ПОДАРОК! УСПЕТЬ ➤➤➤

Здравоохранение

Стимулирующие выплаты в аптеке: как назначить или отменить

  • 28 февраля 2018
  • 574

Положение о премированииРаботодатели свободны в выборе вариантов стимулирования труда и вправе вовсе от них отказаться. Однако премиальная система - это надежный механизм мотивации сотрудников к профессиональным достижениям. Если правильно его настроить, организация только выиграет.

Стимулирующие выплаты - это доплаты, надбавки, премии, которые входят в состав зарплаты (ст. 129 ТК РФ). К таким выплатам относятся, например, доплаты за непрерывный стаж работы в организации, выполнение дополнительных обязанностей или особого задания, надбавки за уровень образования и повышение квалификации, знание иностранного языка, наставничество.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы:  Регистрация операций по обороту НС и ПВ, Обеспечение ЛП минимального ассортимента, Регистрация неправильно выписанных рецептов

К стимулирующим не относятся компенсационные выплаты, которые предусмотрены законодательством РФ. К компенсационным закон относит выплаты за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни, во вредных и (или) опасных условиях труда, в районах Крайнего Севера.

Как закрепить стимулирующие выплаты

Работодатель обязан включать условия оплаты труда, в том числе и выплаты премий, в трудовой договор (ч. 2 ст. 57 ТК РФ). При этом отражать точный размер выплат, условия и порядок их начисления в трудовом договоре не обязательно. Сделайте в документе ссылку на локальный акт организации: Положение о премировании или Положение об оплате труда. А затем ознакомьте сотрудника с локальным документом под подпись.

Пример.Ссылка на Положение о премировании в трудовом договоре

В аптеке разработано Положение о премировании, в соответствии с которым выплачиваются премии всем работникам.

В трудовом договоре указано: «Организация может ежемесячно выплачивать работнику премию. Размер, условия и порядок выплаты премии установлены Положением о премировании организации».

В локальном документе можно подробно расписать условия выплаты премий, не перегружая трудовой договор.


Отразите в Положении:

  • цели и источники финансового стимулирования;
  • круг работников, которым положены стимулирующие выплаты;
  • периодичность выплат: ежемесячно, ежеквартально, ежегодно, единовременно;
  • показатели премирования и способы их применения;
  • условия финансового стимулирования;
  • размеры стимулирующих выплат;
  • основания для снижения размера премий или их отмены;
  • лицо, отвечающее за учет фактических результатов стимулирования.

Стили управления. Шпаргалка для руководителя аптеки

Стили управления. Шпаргалка для руководителя аптеки
посмотреть/скачать>>

Учтите, что работодатель обязан выплачивать сотрудникам премии на тех условиях, которые установил. Пропишите ограничения для выплаты дополнительного вознаграждения. В противном случае премировать сотрудника придется, даже если он не достиг определенных показателей или нарушил трудовую дисциплину.

Активируйте доступ к журналу «Новая аптека» и читайте проверенные экспертами статьи:

Можно ли отменить поощрения

Даже если порядок выплаты премий вы прописали в локальном документе, его изменение равнозначно изменению условий трудового договора. Трудовой договор — двусторонний документ, стороны могут изменить его только вместе. Чтобы отменить поощрение, уведомьте работника письменно за два месяца.

Если сотрудник согласится продолжать работу без надбавки, заключите с ним дополнительное соглашение, внесите изменения в трудовой договор, издайте приказ и ознакомьте с ним работника. В приказе опишите изменения, сроки и порядок их применения работниками компании.

Если работник не согласен с отменой стимулирующих выплат, предложите ему в письменной форме другую работу. Предлагайте работу, которую он может выполнять с учетом состояния здоровья (ч. 3 ст. 74 ТК РФ).

Если подходящей работы в аптеке нет или работник не согласен на другую работу, ч. 4 ст. 74 ТК РФ дает вам право уволить его. При этом ч. 3 ст. 178 ТК РФ обязывает работодателя выплатить сотруднику выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка.

5 рекомендаций эксперта

  1. Учтите, если работник временно работает на должности, он вправе получать все надбавки и премии, которые установлены в локальных нормативных актах. Кроме этого, вы обязаны выплатить сотруднику разницу в окладах между действительной должностью и той, которую он занимает временно.
  2. Не забывайте, что стимулирующие выплаты входят в состав зарплаты (ст. 129 ТК РФ). Это значит, что на них начисляют НДФЛ и страховые взносы в общем порядке. Данные выплаты входят в систему оплаты труда и участвуют в расчетах среднего заработка сотрудника.
  3. Используйте систему премирования, чтобы стимулировать добросовестное отношение сотрудников к обязанностям. Для этого закрепите в локальном нормативном акте возможность лишить работника стимулирующей выплаты за нарушение трудовой дисциплины. Закрепите такое право, даже если нарушение не повлияло на результат труда.
  4. Закрепите в локальном нормативном акте все показатели, которые должен достичь сотрудник, чтобы получить премию. Это даст вам свободу решать, поощрять работника или нет. Даже если подчиненный не выполнил одно из требований, вы вправе лишить его вознаграждения.
  5. Проводите ревизию обоснованности стимулирующих выплат. Премия не должна быть обязательной частью зарплаты. Такой подход лишает стимулирующие выплаты основного свойства — повышения мотивации работников.

Как накажут за невыплату премий

Если работодатель не выплатил премию, работник вправе обратиться в трудовую инспекцию и (или) в суд. Если инспекторы установят факт административного правонарушения, работодателя привлекут к ответственности на основании ст. 5.27 КоАП РФ.

В результате должностное лицо оштрафуют на сумму от 1000 до 5000 рублей, организацию — от 30 000 до 50 000 рублей.

При повторном нарушении должностное лицо накажут штрафом до 10 000–20 000 рублей или дисквалифицируют на срок от 1 года до 3 лет. Организацию накажут на сумму от 50 000 до 70 000 рублей.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Новая аптека»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для аптек
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.