text

🎁 УЛЁТНЫЕ СКИДКИ 30%! Поймать »

Здравоохранение

Правила организации клининговой службы в медучреждении

  • 20 сентября 2018
  • 82

Правила организации клининговой службы в медучреждении Создание клининговой службы вместо штата из санитаров позволяет экономить на уборке.

Чтобы создать клининговую службу в медорганизации, необходимо обучить санитаров, закупить тележки и расходные материалы, утвердить точки контроля.

Статья расскажет о правилах и этапах организации клининговой службы в медучреждении: сколько санитаров оставить после реорганизации службы уборки, как обучить персонал новым принципам работы, как определить норму уборки для каждого работника клининговой службы, как контролировать качество уборки.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы:  СОП Взятие венозной крови, Аптечка АнтиВИЧ, Аптечка при анафилактическом шоке

Где взять персонал для клининга в медучреждении

Воспользуйтесь следующей схемой:

  1. Выведите из состава отделений медорганизации медперсонал, который занимается только уборкой и не связан с уходом за пациентами, в подразделение клининговой службы.
  2. Включите в штат сотрудников, которые займутся стиркой, дезинфекцией и подготовкой мопов.
  3. Назначьте руководителя клининговой службы.
  4. Создание клининговой службы вместо штата из санитаров позволяет экономить на уборке. Поэтому предложите санитарам, которых планируете перевести в штат службы, большую зарплату.

Сколько специалистов оставить при реорганизации и создании клининговой службы

Рассчитайте количество санитаров для клининговой службы, исходя из площадей и количества коек. Например, в ГАУЗ «Камский детский медицинский центр» клининговая служба организована в перинатальном центре и обеспечивает проведение текущей и заключительной дезинфекции всех площадей, в том числе родильного зала и операционной. ПЦ рассчитан на 230 коек, в том числе 10 коек отделения детской анестезиологии-реанимации и 18 коек отделения реанимации новорожденных.

Общая площадь подразделений центра – 19 200 кв. м, уборка требуется на 1200 кв. м. Для уборки этих площадей в клининговую службу перевели 52 санитара из 102 имеющихся. Норма площади уборки для каждого – 900–1200 кв. м.

Смена для одного клинера длится 12 часов. Всего в смену работает 16 клинеров, двое из них – на круглосуточных постах в реанимации и приемном. В смену включили и двух специалистов по стирке и дезинфекции мопов. Один из них работает в зоне приемки и стирки мопов, второй – в зоне выдачи.

Как рассчитать нормативы уборки для персонала

Чтобы рассчитать нормативы уборки для санитаров, воспользуйтесь следующим поэтапным планом.

  1. Распределите все имеющиеся в организации помещения по классам чистоты – эпидемиологической значимости: А, Б, В и Г.
  2. Соберите информацию по площади помещений, которые должны убирать клинеры.
  3. После этого поделите помещения:
  • по степени эпидемиологической значимости;
  • загрязненности;
  • тому, насколько часто в них нужно убираться.

На основе этих сведений разработайте технологическую карту процесса уборки.

Для каждого класса помещений установите нормативы уборки, а на их основе рассчитайте нормы нагрузки. Нормы площади уборки рассчитывайте индивидуально в зависимости от специфики работы отделения.

Карта уборки помещений для клининговой службы

карта уборки

Скачать карту уборки >>

Как обучить персонал новым правилам уборки

Перед приемом на работу в службу клинеры прошли обучение, после которого сдали тест. Занятия, на которых уборщики могут обновить свои знания, проводятся один раз в год. На занятиях особое внимание уделяется гигиене рук, профилактике инфекций, картам уборок, технологиям дезинфекции помещений, утилизации отходов классов А и Б.

Как контролировать качество уборки

Чтобы контролировать качество уборки, мы разработали и утвердили точки контроля.

Первая точка контроля чистоты

Первая точка контроля чистоты– контроль чистоты предметов и поверхностей, с которыми часто контактируют пациенты и персонал.

Например, смесители, дверные ручки, выключатели, санитарные узлы, кнопка вызова медицинской сестры, стол-поднос, пульт управления, ручки прикроватного столика, инфузионная стойка, стул.

Чаще всего санитары забывают очищать эти объекты. Чтобы контролировать их чистоту, используйте прозрачный гель или флуоресцентный маркирующий гелевый аппликатор и УФ-лампу. Нанесите гель на поверхность, например на дверную ручку. Гель быстро высыхает и не оставляет следов.

После смены проверьте качество уборки – если клинер протер дверную ручку, то при подсвечивании ручки УФ-лампой вы ничего не увидите. Если ручку не протирали, то гель будет флуоресцировать.

Вторая точка контроля чистоты

Вторая точка контроля – мониторинг приемных покоев, больничных палат, комнат выписки пациентов. Проводите его раз в квартал. Если в вашей больнице меньше 150 коек, контролируйте минимум 15 помещений в квартал. Если в больнице больше 150 коек, контролируйте 15 процентов от общего количества койко-мест.

Например, если в больнице 250 койко-мест, контролируйте 38 коек в квартал, если 450 – 53 койко-места в квартал.

Третья точка контроля чистоты

Третья точка контроля – палаты после выписки пациента, уборки и до заселения следующего пациента. Для этого выберите в произвольном порядке несколько палат.

Что внести в график проверки работы клининговой службы

Чтобы контролировать качество уборки, разработайте график, по которому будете проверять работу клинеров.

  1. Подсчитайте, сколько аудитов нужно провести в день, неделю и за месяц.
  2. Заранее выберите даты и занесите их в календарь.
  3. Определите, кто будет маркировать рабочие поверхности: тот же сотрудник должен оценивать помещение после уборки.

Проводите контроль по возможности незаметно – это позволит достичь стабильного результата и избежать показного улучшения качества уборки в присутствии проверяющих. Все данные о проверках фиксируйте в журнале учета.

Доводите информацию о дефектах уборки до исполнителя и руководителя клининговой службы.

Читать далее:

Оснащение для клининговой службы медучреждения >>



Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен для медицинских работников!


Материалы для zdrav.ru готовят лучшие эксперты в сфере здравоохранения. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты

Подтвердите ваш статус медработника - регистрация займет одну минуту.

Пакет готовых инструкций, чтобы пройти проверку Росздравнадзора в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Подарочные доступы к журналу «Главная медицинская сестра» скоро закончатся!

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Главная медицинская сестра»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для главных медсестер
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.