Медицинский портал - специалистам медицинских учреждений

Как медработнику вести себя в непредвиденных опасных ситуациях в медучреждении

  • 20 сентября 2018
  • 45

Как действовать в опасных ситуациях Короткое замыкание, застрявший лифт, разлив ртути, авария в рентген-кабинете — опасных и непредвиденных ситуаций в медучреждении может быть много.

После пожара в Кемерово возросли проверки, как медорганизации соблюдают требования пожарной безопасности. Если инспекторы найдут нарушения, оштрафуют на сумму до 200 тыс. рублей.

Регламент по охране труда, заранее выделенные факторы риска и готовые алгоритмы для персонала, разъясняющие, как действовать в той или иной опасной ситуации, помогут предвидеть и предотвратить опасные ситуации в учреждении.

Больше статей в журнале «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах» Активировать доступ

В организации могут возникать опасные ситуации. Неважно, что это — поломка оборудования или нарушение правил безопасности. Если обстановка угрожает здоровью или жизни человека, имуществу, среде обитания, то реагировать нужно незамедлительно.

Когда возможны опасные ситуации

Причинами опасных ситуаций могут стать сломанное оборудование, агрессия пациента, усталость персонала и т. д. Формально факторы риска можно разделить на две группы:

  1. эксплуатационно-технические;
  2. человеческие

Эксплуатационно-технические факторы риска

К первой группе относят поломку оборудования, нарушение технологического процесса и т. д. Например, из-за сломанного оборудования прачечной затопило подвальные помещения и возникла угроза жизни и здоровью персонала.

Человеческие факторы риска

Вторая — это нарушение трудовой дисциплины или правил безопасности. Например, медицинская сестра порезалась инструментом в тот момент, когда обрабатывала рану инфицированному пациенту.

Как предупредить опасные ситуации в медучреждении

  1. Разработайте стандарт или регламент по охране труда.
  2. Выделите факторы риска, которые возможны в медицинской организации. Например, термические или химические ожоги, травмы от удара электрическим током или падения на скользком полу и т. д.
  3. Составьте для персонала алгоритмы, как действовать в той или иной опасной ситуации.
  4. Разместите на стендах листовки, плакаты о технике безопасности.

Чем отличается опасная ситуация от чрезвычайной

Любая чрезвычайная ситуация — опасная, но не каждая опасная ситуация — чрезвычайная. Проблема в том, что нигде не сказано, что такое «опасная ситуация». Термин дан только в учебниках по безопасности жизнедеятельности.

В чем же различие опасной и чрезвычайной ситуаций? Например: пациент застрял в лифте. Положение опасное, почти аварийное, но ситуация не чрезвычайная.

Чрезвычайная ситуация — это когда случай коснулся значительной территории, угрожает жизни и здоровью многих людей, требует больших затрат на ликвидацию.

Правила поведения при поломке или застревании в лифте

Что делать, если сломался лифт

Чтобы устранить неисправность лифта, у вас есть 24 часа (постановление Правительства от 24.06.2017 № 743). Эвакуировать пассажиров из застрявшего лифта нужно в течение 30 минут.

Срок считайте с момента, когда диспетчер зарегистрировал заявку о поломке лифта. Для этого все лифты следует оборудовать системой двусторонней связи с диспетчерской.

Утвердите правила пользования лифтами, чтобы обезопасить их эксплуатацию в организации. Используйте технический регламент из решения Комиссии Таможенного союза от 18.10.2011 № 824.

Развесьте на посадочной площадке и внутри кабины лифта правила пользования, номера телефонов диспетчерской и аварийной службы, а также фамилию и должность ответственного сотрудника.

Что делать, если пациент застрял в лифте

Сообщите в диспетчерскую, что пациент застрял в лифте. Диспетчер обязан вызвать службу по обслуживанию лифтов.

Выясните, нужна ли людям экстренная медпомощь. После освобождения пациента из лифта убедитесь, что с ним все в порядке. Это позволит избежать жалоб недовольного посетителя.

Читать далее:

Другие опасные ситуации в медучреждении >>

  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Экономика ЛПУ» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

logo
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл, и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок пришлем готовые образцы приказов для проверки Росздравнадзора!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл, и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок пришлем готовые образцы приказов для проверки Росздравнадзора!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт для медицинских работников!


Zdrav.ru - профессиональный сайт и многие статьи здесь закрыты. Для медработника регистрация займет 1 минуту.

В подарок пришлем готовые образцы приказов для проверки Росздравнадзора!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к журналу «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах»

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к системе «Экономика ЭЛПУ»

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.