Умение управлять собой

1220

Работа в течение многих лет в должности руководителя сестринского персонала крупного лечебно-профилактического учреждения г. Москвы убедила автора настоящей статьи в том, что управленческая деятельность требует серьезного подхода, совершенствования личностных качеств, овладения специальными знаниями и навыками. Своими размышлениями и секретами управления коллективом и собой делится с коллегами Валентина Геннадьевна Царева, заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом Госпиталя для ветеранов войн № 3, президент региональной общественной организации медицинских сестер г. Москвы.

Работа в должности главной медицинской сестры требует продуктивного развития управленческих способностей, проявившихся на прежней работе. Карьерный рост предполагает совершенствование лидерских качеств и необходимость постоянной работы над собой.

Современная главная медсестра должна непрерывно совершенствовать мастерство и уметь приспосабливаться к постоянно меняющимся условиям.

В работе главной медсестры нередко возникают проблемы, и одна из важных задач руководителя – стараться их спрогнозировать и при необходимости – успешно преодолеть. Для успешного решения этой задачи главная медсестра должна уметь управлять собой и своим временем.

Что означает “управление собой”

Управление собой заключается в проявлении определенных личностных качеств и черт характера на руководящей должности. Хорошему руководителю следует воспитывать в себе и постоянно совершенствовать следующие качества:

  • дипломатичность, такт и терпение, которые необходимо подтверждать решимостью видеть хорошо выполненную работу. При этом важно проявить твердость, потому что иногда такт и дипломатичность расценивают как проявление слабости и нерешительности;
  • готовность позитивно оценивать и принимать новые идеи;
  • умение поддерживать подчиненных, которые не проявляют инициативу из-за опасения совершить ошибку;
  • готовность позволить принимать решения другим сотрудникам; настойчивость и упорство в разумных пределах – стараться достичь поставленной цели;
  • умение руководить людьми, силой своего интеллекта побуждать их ответственно относиться к своим обязанностям;
  • умение создать единую команду, работающую с полной отдачей на пользу и процветание общего дела.

В работе главной медсестры важную роль играют такие качества, как внимание, контроль и самоконтроль. Руководителю медперсонала среднего звена необходимо уметь прогнозировать и предвидеть ошибки – как свои, так и подчиненных. Развитию этих способностей поможет совершенствование следующих личностных качеств:

  • уравновешенность и умение управлять своими эмоциями;
  • умение налаживать контакты не только с подчиненными, но и с руководителями;
  • способность в любой ситуации всю ответственность без малейших колебаний взять на себя. В любом деле ошибки и упущения подчиненных неизбежны, поэтому руководитель должен всегда быть готов взять ответственность на себя, причем каждый промах и просчет ему необходимо расценивать как собственную ошибку.

Имидж главной медсестры

Имидж – это искусственно созданный образ, который способен преобразить делового человека, добавить ему уверенности.

Имидж руководителя медперсонала среднего звена складывается из его поведения, манер, внешнего вида. Положение, занимаемое главной медицинской сестрой в учреждении, обязывает ее быть примером для подчиненных.

Для достижения положительного результата необходимо выполнить ряд условий:

  • при выборе одежды и макияжа учитывать род занятий;
  • обязательно подбирать свой стиль в соответствии с возрастом;
  • иметь безупречные манеры;
  • находить время для работы над собой и поддержанием своего имиджа;
  • следить за своей речью и манерой общения (главной медицинской сестре, которая говорит четко, толково, связно и вежливо, просто обеспечен успех в работе с персоналом лечебного учреждения).
  • Имидж – первый шаг к успешной карьере главной медицинской сестры.

Взаимоотношения с руководством и подчиненными многое определяют для главной медсестры. Служебная этика и субординация являются камнем преткновения для многих российских женщин, тогда как для иностранцев – это один из основных законов, которым подчиняются в учреждениях.

Имидж руководителя во многом складывается из составляющих его облик деталей, но немалую роль играет и умение “подать себя”, показать свою личность, характер, деловые качества. Руководство коллективом – это дело, требующее мастерства и таланта.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Критерии качества 2017: готовимся к оценке по-новому

Интервью

ФФОМС Наталья Стадченко

Председатель ФФОМС Наталья Стадченко в интервью журналу «Здравоохранение»:

Для медработника страховой представитель – это и контролер, и юридический консультант, и помощник одновременно





Наши продукты




















© МЦФЭР, 2006 – 2017. Все права защищены.

Портал zdrav.ru - медицинский портал для медицинских работников. Новости и статьи для главных врачей, медицинских сестер, заместителей главного врача, специалистов по качеству медицинской помощи, заведующих КДЛ, медицинских юристов, экономистов ЛПУ, провизоров и руководителей аптек.

Информация на данном сайте предназначена только для медицинских работников. Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-38302 от 30.11.2009


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — журнал в формате pdf

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль