text
Портал для медицинских работников

Особенности экономического анализа деятельности учреждения здравоохранения

  • 9 июня 2015
  • 2441
Особенности экономического анализа деятельности учреждения здравоохранения

Экономический анализ деятельности государственных (муниципальных) учреждений здравоохранения имеет существенные особенности, отличающие его от анализа других видов организаций, например, от анализа деятельности промышленных предприятий или частных производителей медицинских услуг.

Это обусловлено рядом факторов:

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы:  План ФХД, Положение о платных услугах, Уведомление о привлечении к сверхурочной работе

  • спецификой здравоохранения. Это социальная сфера, предоставляющая жизненно важные блага, поэтом в ней отсутствуют запасы готовой продукции и не применимы традиционные методы экономического анализа;
  • сочетанием бюджетной и рыночной сфер. Наличие нескольких источников финансирования и, как следствие, необходимость разделения доходов и расходов по источникам финансирования, требует отдельной оценки эффективности и использование различного набора показателей для оценки эффективности различных сфер деятельности;
  • особенности статуса государственных (муниципальных) учреждений. Государственные (муниципальные) учреждения не являются собственниками используемого ими имущества. Они лишены права самостоятельно распоряжаться этим имуществом, что не позволяет реализовывать часть имущества в целях увеличения объема оборотных средств, а, следовательно, невозможно оперировать такими понятиями, как ликвидность и т. д.;
  • особенности финансирования государственных (муниципальных) учреждений. При бюджетном финансировании неприменимо большинство показателей, отражающих экономическую эффективность: прибыль, рентабельность, финансовая устойчивость и т. д.;
  • особенности финансового состояния бюджетных учреждений на настоящем этапе. Тяжелое финансовое положение большинства бюджетных учреждений ведет к тому, что запасы медикаментов, расходных материалов и т. д. имеются в крайне ограниченном объеме, что делает неактуальным анализ имеющихся запасов расходных материалов.

При выполнении экономического анализа обычно выделяются следующие этапы:

1. Определение объектов, цели и задач анализа;

2. Составление плана аналитической работы;

3. Разработка системы показателей, с помощью которых характеризуется объект исследования;

4. Сбор и подготовка необходимой информации (проверка ее подлинности и надежности, обеспечение сопоставимости и т. д.);

5. Сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет и т. д.;

6. Проведение факторного анализа (выделяются факторы и определяется их влияние на конечный результат);

7. Выявление неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности (см. материалы в ЭС "Экономика ЛПУ" - получить доступ >>) ;

8. Оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов;

9. Разработка мероприятий по максимальному использованию резервов. Такая последовательность выполнения аналитических исследований является одной из наиболее целесообразных с точки зрения теории и практики экономического анализа.

Таким образом, можно рекомендовать провести следующий анализ – сравнить установленный план в объемных показателях и в финансовом обеспечении на год, квартал, месяц, сопоставить с фактически выполненным объемом, с представленными и оплаченными счетами-реестрами.

Следующий этап – проведение анализа выполнения показателей плана финансово-хозяйственной деятельности, сравнив их с кассовыми расходами (за квартал, полугодие, год нарастающим итогом). При необходимости следует произвести перераспределение финансовых показателей между кодами КОСГУ. В соответствии с п. 19 Требований к плану финансово-хозяйственной деятельности государственного (муниципального) учреждений, утв. Приказом Минфина России от 28.07.2010 № 81н в целях внесения изменений в План составляются новый План, показатели которого не должны вступать в противоречие в части кассовых операций по выплатам, проведенным до внесения изменения в План. То есть кассовые расходы в разрезе кодов КОСГУ не должны превышать соответствующие показатели по выплатам, установленные Планом. И если такая ситуация возникает ежемесячно, то и вносить изменения в План следует ежемесячно. Или осуществлять планирование расходов учреждения так, чтобы не возникало необходимости вносить изменения в План ежемесячно.

Получить тестовый доступ к Электронной системе "Экономика ЛПУ" >>

Читайте также по теме "Планирование, учет и контроль" >>

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы подтвердить ваш статус, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен для медицинских работников!


Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, зарегистрируйтесь, и:

Читайте экспертные
материалы

Скачивайте готовые
формы и СОПы

Смотрите
бесплатные вебинары

13 000 статей

1 500 инструкций

200 записей

Абонемент в электронную медицинскую библиотеку в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×

×

×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Экономика ЛПУ»:
возможность скачать СОПы • доступ к тренингамжурналы для экономиста медорганизации
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.