Медсестра отработала расчетный период не полностью. Как при определении отпускных следует округлять количество календарных дней в неполных месяцах?

1102

Вопрос

Медсестра отработала расчетный период не полностью. Как при определении отпускных следует округлять количество календарных дней в неполных месяцах?

Ответ

Каких-либо правил, по которым округляются расчетные данные, законодательство не предусматривает. Но логично округлять до второго знака после запятой. Пункт 10 постановления Правительства РФ от 24.12.2007 № 922 предлагает среднемесячное число календарных дней (29,4) разделить на количество календарных дней того месяца, который отработан не полностью.

То есть, делим соответственно на 28, 29,30 или 31. Полученный коэффициент умножаем на количество календарных дней, приходящихся на отработанное время в неполном месяце. Это и будет искомая величина – календарные дни месяца, отработанного не полностью. Далее этот показатель используем, определяя средний заработок для выплаты отпускных. Расчеты показывают, что итоговая сумма отпускных практически не зависит от того, до какого знака было округлено количество дней в не полностью отработанных месяцах. Поэтому оптимально округлять до второго знака после запятой – по аналогии с рублями и копейками.

преE Hm учесть полностью. Но при условии, что ее начисляли за фактически отработанное время.

В поликлинике ЛПУ при оказании амбулаторно-поликлинической помощи всегда возникает много вопросов, а иногда и жалоб пациентов на качество оказываемой медицинской помощи, ее доступности. Какие новые подходы к организации работы поликлиник существуют в настоящее время?

Модернизация системы здравоохранения в Российской Федерации объявлена главной задачей отрасли на ближайшие годы, утверждены и реализуются соответствующие региональные программы.

Учитывая, что первичная медико-санитарная помощь является центральным звеном системы здравоохранения, основным, наиболее доступным, экономически и социально приемлемым видом массовой медицинской помощи, обеспечивающим ее качество и эффективность, одной из первоочередных задач модернизации системы здравоохранения должно стать преобразование амбулаторно-поликлинической помощи.

В настоящее время существует новый подход к организации работы поликлиник, ключевым моментом которого является формирование системы оказания первичной медицинской помощи врачами общей практики (семейными врачами) как единственно возможный вариант появления у пациента единого ответственного лечащего врача.

Анализ профилактической, диагностической, лечебной и реабилитационной работы поликлиник, изучение удовлетворенности доступностью и качеством оказания медицинской помощи на этом наиболее массовом этапе ее оказания показывают наличие существенных дефектов и свидетельствуют о необходимости проведения структурных и функциональных преобразований амбулаторно-поликлинических учреждений.

Новая структурная модель поликлиники основана на системных изменениях управления и информационного обеспечения поликлиник, оптимизации использования имеющихся ресурсов, внедрении алгоритмов профилактики, диагностики, лечения, реабилитации и оказания медико-социальной помощи населению.

Ключевым моментом перехода к подобной организационной структуре с учетом изменения ее внутренних функций является формирование системы оказания первичной медицинской помощи врачами общей практики (семейными врачами) как единственно возможным вариантом появления у пациента единого ответственного лечащего врача.

В рамках предлагаемой структуры должен быть определен порядок организации деятельности отделения и кабинетов, который будет регламентировать ряд требований к организации структурного подразделения, базовому и последипломному образованию работающих в нем специалистов, а также включать перечень основных задач, решаемых в данном подразделении самостоятельно или с привлечением иных подразделений и специалистов. Предлагаемая структура может быть дополнена смотровыми кабинетами (мужским и женским), кабинетом оптометрии, вакцинопрофилактики и др.

Вместе с тем необходима не только научно-практическая разработка подобных подходов, но и их нормативная реализация, что подтверждается и результатами проведенных социологических исследований. Наличие существенных проблем в совершенствовании работы амбулаторно-поликлинических учреждений и специалистов требует принятия соответствующих решений и адекватных мер по ее улучшению как на управленческом, так и на научном и практическом уровнях. Такие перемены должны быть осуществлены именно в рамках проводимой модернизации здравоохранения.

На вопрос отвечала Г.П. Сквирская, д-р мед. наук, проф., зав. лабораторией совершенствования систем управления здравоохранением НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, г. Москва

Ответ на любой рабочий вопрос в ЭС «Экономика ЛПУ» Получить бесплатный демодоступ 



Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Критерии качества 2017: готовимся к оценке по-новому

Интервью

Обновить руководящий состав медорганизаций

Есть задача – обновить руководящий состав медорганизаций

Федот ТУМУСОВ: журналу «Здравоохранение». «Есть задача – обновить руководящий состав медорганизаций»


Рассылка




Наши продукты




















© МЦФЭР, 2006 – 2017. Все права защищены.

Портал zdrav.ru - медицинский портал для медицинских работников. Новости и статьи для главных врачей, медицинских сестер, заместителей главного врача, специалистов по качеству медицинской помощи, заведующих КДЛ, медицинских юристов, экономистов ЛПУ, провизоров и руководителей аптек.

Информация на данном сайте предназначена только для медицинских работников. Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-38302 от 30.11.2009


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — журнал в формате pdf

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль