Насколько необходимо формирование единой тарифной политики медицинской организации и каков порядок ее разработки?

1318

Вопрос

Насколько необходимо формирование единой тарифной политики медицинской организации и каков порядок ее разработки?

Ответ

Под тарифной политикой понимается определение общих целей, которых медицинская организация собирается достичь с помощью цен на свои услуги.

Правильная тарифная политика и обоснованное ценообразование – обязательные условия для обеспечения финансовой устойчивости учреждения.

С одной стороны, средства, получаемые как оплата медицинских услуг, должны не только покрывать расходы, но и обеспечивать прибыль, необходимую для развития (в том числе для приобретения современного оборудования и расходных материалов, обучения специалистов новым методикам и т. д.). С другой стороны, уровень цен должен соответствовать уровню платежеспособного спроса и обеспечивать необходимый поток пациентов.

Перечислим базовые документы, применяемые в организациях всех отраслей экономической деятельности. Это Гражданский кодекс РФ (ст. 314 “Срок исполнения обязательства”, ст. 424 “Цена”, ст. 426 “Публичный договор”, ст. 486 “Оплата товара”, ст. 487 “Предварительная оплата товара”, ст. 503 “Права покупателя в случае продажи ему товара ненадлежащего качества”, ст. 735 “Цена и оплата работы”; ст. 737 “Последствия обнаружения недостатков в выполнении работы”); Налоговый кодекс РФ (ст. 252 “Расходы. Группировка расходов”, ст. 253 “Расходы, связанные с производством и реализацией”, ст. 254 “Материальные расходы”, ст. 264 “Прочие расходы, связанные с производством и (или) реализацией”, ст. 318 “Порядок определения суммы расходов на производство и реализацию”, ст. 324 “Порядок ведения налогового учета расходов на ремонт основных средств”); Трудовой кодекс РФ (раздел IV “Оплата и нормирование труда”).

К отраслевым нормативным документам, регулирующим вопросы ценообразования в медицинских организациях, относятся “Номенклатура работ и услуг в здравоохранении” и “Номенклатура медицинских услуг”. Они могут использоваться при формировании тарифов на простые, сложные и комплексные услуги, услуги медицинского сервиса.

В здравоохранении вместо термина “цена” часто используется термин “тариф” (ставка, по которой взимается плата за услуги). Экономическая суть этих понятий совпадает – это та сумма денег, за которую пациент (покупатель) согласен купить, а медицинская организация (производитель, продавец) готова продать данную медицинскую услугу.

При разработке тарифной политики необходимо осуществить следующие мероприятия:

– определить социальные и финансовые цели;

– произвести расчет затрат на оказание медицинской помощи того или иного вида;

– определить потенциальных конкурентов;

– провести экономический анализ деятельности хозяйствующих субъектов в системе здравоохранения;

– провести сегментный анализ рынка услуг здравоохранения;

– оценить влияние мер государственного регулирования в области ценообразования;

– предусмотреть возможность снижения или повышения цен.

Инструментом для достижения поставленных целей является стратегия ценообразования – комплекс практических методов, которых целесообразно придерживаться при установлении тарифов на конкретные виды помощи.

Основные виды таких стратегий применительно к медицинским услугам:

– стратегия высоких (или “премиум”) цен, исходящая из предположения о готовности потребителя платить более высокую цену за особые свойства услуги (например, за принципиально новую услугу);

– стратегия средних (“нейтральных” или “справедливых“) цен, соответствующих ценовым предложениям основных конкурентов;

– стратегия низких цен (“прорыва” или “проникновения”), направленных на агрессивное увеличение объема продаж услуги;

– стратегия “целевых” цен, направленная на получение установленного размера прибыли от всей деятельности (а не конкретной услуги) и предполагающая гибкое регулирование цен на каждую услугу;

– стратегия единых цен для всех потребителей;

– стратегия дифференцированных (или “льготных”) цен на одну и ту же услугу, различающихся для определенных категорий потребителей (дети, пенсионеры и т. д.);

– стратегия “следования за лидером” (например, цены на платные медицинские услуги учитывают уровень тарифов в системе ОМС);

– стратегия взаимосвязанных цен, учитывающая затраты пациента на весь комплекс услуг (например, консультацию врача и лабораторные анализы);

– стратегия “неизменных” цен, при которой могут корректироваться затраты (например, путем замены расходных материалов на более дешевые аналоги);

– стратегия психологических (“неокругленных”) цен;

– стратегия округленных цен, одинаковых для различных услуг (например, для консультаций врачей разных специальностей);

– стратегия ценовых диапазонов (“ценовых линий”), отражающих различный уровень качества одноименных услуги.

Ответ подготовлен экспертами журнала "Экономика ЛПУ в вопросах и ответах"

Ответ на любой рабочий вопрос в ЭС «Экономика ЛПУ» Получить бесплатный демодоступ 



Мероприятия

Мероприятия

Повышаем квалификацию

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Критерии качества 2017: готовимся к оценке по-новому

Интервью

Обновить руководящий состав медорганизаций

Есть задача – обновить руководящий состав медорганизаций

Федот ТУМУСОВ: журналу «Здравоохранение». «Есть задача – обновить руководящий состав медорганизаций»





Наши продукты




















© МЦФЭР, 2006 – 2017. Все права защищены.

Портал zdrav.ru - медицинский портал для медицинских работников. Новости и статьи для главных врачей, медицинских сестер, заместителей главного врача, специалистов по качеству медицинской помощи, заведующих КДЛ, медицинских юристов, экономистов ЛПУ, провизоров и руководителей аптек.

Информация на данном сайте предназначена только для медицинских работников. Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-38302 от 30.11.2009


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы продолжить чтение статей на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — журнал в формате pdf

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для медицинских работников!

Чтобы скачать файл на портале ZDRAV.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 9400 статей
— 4000 ответов на вопросы
— 80 видеосеминаров
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Здравоохранение»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль